Stock Options Double Trigger

Kisah tentang Bagaimana Satu Karyawan Startup Menggandakan Pilihan Sahamnya Dengan Mengajukan Pertanyaan yang Sulit Jumat ini, seorang CEO startup dan seorang pengacara sedang mengadakan sebuah acara di Palo Alto untuk mendidik karyawan startup mengenai cara majikan mereka, dan atasan mereka VC investor, mungkin Mengacaukan mereka ketika menyangkut keadilan dan kompensasi. Karyawan tidak mengerti perbedaan antara saham biasa, yang mereka miliki, dan saham preferen, yang dimiliki oleh investor perusahaan mereka. Hal ini dapat membuat karyawan mendapatkan penghasilan dari perusahaan mereka yang dibeli daripada yang mungkin mereka bayangkan. Karyawan tidak repot-repot bertanya berapa saham yang beredar yang dimiliki perusahaan. Akibatnya, mereka tidak tahu berapa banyak saham mereka layak dilakukan. Karyawan tidak mengerti pemicu vesting. Akibatnya, mereka mungkin akan mendapatkan kaleng setelah akuisisi, dan tidak menghasilkan banyak uang seperti yang mereka kira. Tapi sedikit pengetahuan tentang seluk-beluk pembiayaan startup bukan hanya karena tidak disekrupir. Terkadang Anda bisa menggunakannya untuk keuntungan Anda pada saat startup sedang mencoba untuk mempekerjakan Anda. Chris Zaharias adalah CEO startup yang menangani acara tersebut dengan pengacara Mary Russell. Zaharias adalah veteran 22 tahun startups yang mencakup Netscape, Efficient Frontier, Omniture, Yahoo, dan Triggit. Sekarang hes CEO perusahaannya sendiri, SearchQuant. Dalam sebuah email, dia menceritakan kisah ini tentang seorang temannya yang tidak memiliki petunjuk tentang sesuatu yang disebut pemicu ganda, mendapat petunjuk, dan kemudian menggandakan saham ekuitasnya di startup yang ingin mempekerjakannya. Baru-baru ini, manajer penjualan lama di sebuah perusahaan perangkat lunak global teratas diberi tawaran kerja VP Sales pada startup 100 orang. Dia meninjau kembali tawarannya dengan saya, dan ketika saya bertanya kepadanya apakah hed telah menawarkan Tunggal atau Double Trigger, dia mengatakan Whats a trigger Saya menjelaskan bahwa klausul pemicu rompi ke depan (atau mempercepat) beberapa pilihan Anda yang sebelumnya tidak teruji harus (1) perusahaan diakuisisi (Pemicu Tunggal) dan (2) pekerjaan Anda akan dihentikan (pemecatan langsung atau pemutusan paksa - lihat di sini. Pemicu Ganda). Jika Anda memiliki Double Trigger, maka baik perusahaan Anda maupun perusahaan yang mengakuisisi tidak bisa menyingkirkan Anda dari pilihan Anda yang tersisa dan belum pernah ditemukan, MESKIPUN JIKA mereka tidak lagi memiliki uang yang dicuri untuk Anda setelah akuisisi. Kembali ke kandidat VP Sales: ketika dia meminta Double Trigger, mereka mengatakan bahwa sebagai masalah kebijakan perusahaan mereka tidak menawarkan Double Trigger kepada siapapun. Tapi tebak apa yang mereka dua kali lipat dari ekuitas dalam surat penawaran. Kisah nyata dari Q1 2014, di sini, di Lembah. Intinya adalah, karyawan startup harus sama canggihnya dengan bagaimana kompensasi startup bekerja sebagai CEO startup dan investor. Terkadang, seperti dalam cerita di atas, kecanggihan itu akan berarti pembayaran yang jauh lebih besar jika atau saat startup itu dibeli. LIHAT JUGA: Karyawan Startup Berpikir Mereka Akan Kaya Kemudian Kisah Horor Seperti Ini Terjadi Kisah Bagaimana Satu Karyawan Startup Menggandakan Opsi Sahamnya Dengan Mengajukan Pertanyaan yang Tangguh Menguasai Pilihan Saham: Sepuluh Tip untuk Pengusaha oleh Scott Edward Walker pada tanggal 11 November, 2009 Fred Wilson. VC yang berbasis di New York City, menulis sebuah posting menarik beberapa hari yang lalu berjudul Valuation and Option Pool, di mana dia membahas isu kontroversial tentang dimasukkannya kolam pilihan dalam penilaian pra-uang untuk sebuah startup. Berdasarkan komentar untuk posting tersebut dan pencarian google dari posting terkait, terpikir oleh saya bahwa ada banyak kesalahan informasi di Web sehubungan dengan opsi saham terutama yang berhubungan dengan perusahaan pemula. Oleh karena itu, tujuan dari jabatan ini adalah (i) mengklarifikasi isu-isu tertentu sehubungan dengan penerbitan opsi saham dan (ii) memberikan sepuluh tip untuk pengusaha yang merenungkan opsi saham yang diterbitkan sehubungan dengan usaha mereka. 1. Issue Options ASAP. Opsi saham memberi karyawan kunci kesempatan untuk mendapatkan keuntungan dari kenaikan nilai perusahaan dengan memberi mereka hak untuk membeli saham biasa pada waktu mendatang dengan harga (yaitu harga pelaksanaan atau pemogokan) umumnya sama dengan pasar wajar. Nilai saham tersebut pada saat hibah. Usaha tersebut harus digabungkan dan, sejauh memungkinkan, opsi saham harus dikeluarkan untuk karyawan kunci sesegera mungkin. Jelas, sebagai tonggak yang ditemui oleh perusahaan setelah penggabungannya (misalnya pembuatan prototip, akuisisi pelanggan, pendapatan, dll.), Nilai perusahaan akan meningkat dan dengan demikian nilai saham yang mendasari Stok pilihan Memang, seperti penerbitan saham biasa kepada para pendiri (yang jarang mendapat opsi), penerbitan opsi saham kepada karyawan kunci harus dilakukan sesegera mungkin, bila nilai perusahaan serendah mungkin. 2. Mematuhi Hukum Federal dan State Securities yang Berlaku. Seperti yang telah dibahas di posting saya tentang peluncuran usaha (lihat 6 di sini), perusahaan mungkin tidak menawarkan atau menjual sekuritasnya kecuali jika (i) sekuritas tersebut telah terdaftar di Securities and Exchange Commission dan terdaftar sesuai dengan komisi Negara Bagian yang berlaku atau (ii) di sana Adalah pengecualian yang berlaku dari pendaftaran. Aturan 701, yang diadopsi sesuai dengan Bagian 3 (b) dari Securities Act of 1933, memberikan pengecualian untuk pendaftaran atas penawaran dan penjualan sekuritas yang dibuat sesuai dengan persyaratan rencana imbalan kompensasi atau kontrak tertulis yang berkaitan dengan kompensasi, asalkan memenuhi Kondisi tertentu. Sebagian besar negara memiliki pengecualian yang sama, termasuk di California, yang mengubah peraturan berdasarkan Bagian 25102 (o) dari Undang-Undang Sekuritas Corporate California tahun 1968 (berlaku mulai 9 Juli 2007) agar sesuai dengan Peraturan 701. Ini mungkin terdengar sedikit sendiri. - melayani, tapi memang penting bahwa pengusaha mencari nasihat dari penasihat berpengalaman sebelum penerbitan sekuritas apa pun, termasuk opsi saham: ketidakpatuhan terhadap undang-undang sekuritas yang berlaku dapat mengakibatkan konsekuensi merugikan yang serius, termasuk hak untuk mencabut kembali Pemegang keamanan (yaitu hak untuk mendapatkan uang mereka kembali), bantuan ganti rugi, denda dan denda, dan kemungkinan penuntutan pidana. 3. Tetapkan Jadwal Waran yang Wajar. Pengusaha harus menetapkan jadwal pelelangan yang wajar sehubungan dengan opsi saham yang dikeluarkan kepada karyawan untuk memberi insentif kepada karyawan untuk tetap tinggal di perusahaan dan membantu mengembangkan bisnis. Jadwal yang paling umum rompi memiliki persentase pilihan yang sama (25) setiap tahun selama empat tahun, dengan tebing satu tahun (yaitu 25 dari pilihan yang ada setelah 12 bulan) dan kemudian bulanan, triwulanan atau tahunan setelah itu meskipun bulanan mungkin lebih baik Untuk mencegah karyawan yang telah memutuskan untuk meninggalkan perusahaan agar tetap berada di kapal untuk tahap berikutnya. Bagi para eksekutif senior, umumnya ada percepatan sebagian dari vesting atas (i) peristiwa pemicu (yaitu percepatan pemicu tunggal) seperti perubahan kontrol perusahaan atau penghentian tanpa sebab atau (ii) lebih umum, dua peristiwa pemicu (Yaitu percepatan pemicu ganda) seperti perubahan kontrol yang diikuti dengan penghentian tanpa sebab dalam 12 bulan sesudahnya. 4. Pastikan Semua Dokumen Sudah Terurut. Tiga dokumen umumnya harus dirancang sehubungan dengan penerbitan opsi saham: (i) Rencana Opsi Saham, yang merupakan dokumen pemerintah yang berisi persyaratan dan ketentuan opsi yang harus diberikan (ii) Perjanjian Opsi Saham yang akan dilaksanakan oleh Perusahaan dan setiap opsi, yang menentukan pilihan individual yang diberikan, jadwal vesting dan informasi khusus karyawan lainnya (dan umumnya mencakup bentuk Perjanjian Latihan yang dianeksasi sebagai pameran) dan (iii) Pemberitahuan Hibah Opsi Saham yang akan dilaksanakan oleh Perusahaan dan masing-masing pemegang opsi, yang merupakan ringkasan singkat dari persyaratan materi hibah (meskipun Pemberitahuan tersebut bukan merupakan persyaratan). Selain itu, Dewan Direksi Perseroan dan para pemegang saham Perusahaan harus menyetujui penerapan Rencana Opsi Saham dan Dewan atau panitia juga harus menyetujui setiap pemberian opsi, termasuk penentuan Pasar yang wajar dari saham pokok (seperti yang dibahas pada paragraf 6 di bawah). 5. Alokasikan Persentase yang Masuk akal kepada Karyawan Kunci. Jumlah opsi saham (yaitu persentase) yang harus dialokasikan kepada karyawan kunci perusahaan umumnya bergantung pada tahap perusahaan. Perusahaan pasca-Series-A-round umumnya akan mengalokasikan opsi saham di kisaran berikut (catatan: jumlah dalam tanda kurung adalah ekuitas rata-rata yang diberikan pada saat menyewa berdasarkan hasil survei tahun 2008 yang diterbitkan oleh CompStudy): (i ) CEO 5 sampai 10 (rata-rata dari 5,40) (ii) COO 2 sampai 4 (rata-rata 2,58) (iii) CTO 2 sampai 4 (rata-rata 1,19) (iv) CFO 1 sampai 2 (rata-rata 1,01) (V) Kepala Teknik .5 sampai 1.5 (rata-rata 1.32) dan (vi) Direktur 8211, 4 sampai 1 (tidak ada rata-rata tersedia). Seperti yang tercantum dalam paragraf 7 di bawah, pengusaha harus berusaha untuk menjaga agar kolam opsi sekecil mungkin (sambil tetap menarik dan mempertahankan talenta terbaik) untuk menghindari pengenceran yang substansial. 6. Pastikan Harga Latihan Adalah FMV Stok Tertanggung. Berdasarkan Bagian 409A dari Kode Pendapatan Internal, perusahaan harus memastikan bahwa opsi saham yang diberikan sebagai kompensasi memiliki harga pelaksanaan yang setara dengan (atau lebih besar dari) nilai pasar wajar (FMV) dari saham yang mendasari pada tanggal pemberian, Hibah akan dianggap sebagai kompensasi yang ditangguhkan, penerima akan menghadapi konsekuensi pajak yang merugikan dan perusahaan akan memiliki tanggung jawab untuk menahan pajak. Perusahaan dapat menetapkan FMV yang dapat dipertahankan dengan (i) memperoleh penilaian independen atau (ii) jika perusahaan tersebut merupakan perusahaan start-up yang tidak likuid, bergantung pada penilaian seseorang dengan pengetahuan dan pengalaman yang signifikan atau pelatihan dalam melakukan penilaian serupa (termasuk Karyawan perusahaan), dengan syarat kondisi tertentu terpenuhi. 7. Buat Opsi Pool As Small As Mungkin Hindari Pengenceran Substansial. Seperti banyak pengusaha yang telah belajar (sangat mengejutkan), pemodal ventura menerapkan metodologi yang tidak biasa untuk menghitung harga per saham perusahaan setelah menentukan valuasi pra-uangnya 8.212 yaitu nilai total perusahaan dibagi oleh diencerkan sepenuhnya. Jumlah saham yang beredar, yang dianggap tidak hanya mencakup jumlah saham yang saat ini dicadangkan di kolam pilihan karyawan (dengan asumsi ada), namun juga adanya peningkatan ukuran (atau pendirian) kolam yang dibutuhkan oleh investor Untuk penerbitan di masa depan. Para investor biasanya membutuhkan sekitar 15-20 dari kapitalisasi pasca-uang, yang sepenuhnya dilutif perusahaan. Pendiri dengan demikian diencerkan secara substansial oleh metodologi ini, dan satu-satunya cara di sekitarnya, seperti yang dibahas dalam posting yang sangat bagus oleh Venture Hacks, adalah mencoba untuk menyimpan kolam pilihan sekecil mungkin (sambil tetap menarik dan mempertahankan bakat terbaik). Ketika bernegosiasi dengan para investor, pengusaha karenanya harus mempersiapkan dan menyajikan rencana perekrutan yang ukuran kolam sekecil mungkin misalnya, jika perusahaan sudah memiliki CEO di tempat, pilihan kolam bisa cukup dikurangi hingga mendekati 10 pos. - money kapitalisasi 8. Opsi Saham Insentif Mungkin Hanya Dibagikan ke Karyawan. Ada dua jenis opsi saham: (i) opsi saham tidak memenuhi syarat (NSO) dan (ii) opsi saham insentif (ISO). Perbedaan utama antara NSO dan ISO berkaitan dengan cara mereka dikenai pajak: (i) pemegang NSO mengakui pendapatan biasa pada saat pelaksanaan pilihan mereka (terlepas dari apakah persediaan yang mendasarinya segera dijual) dan (ii) pemegang ISO tidak Kenali penghasilan kena pajak sampai saham yang mendasarinya dijual (walaupun kewajiban Pajak Minimum Alternatif dapat dipicu pada pelaksanaan opsi) dan diberi imbalan modal jika saham yang diperoleh pada saat pelaksanaan opsi diadakan lebih dari satu tahun setelah Tanggal pelaksanaan dan tidak dijual sebelum ulang tahun dua tahun dari tanggal pemberian opsi (jika memenuhi persyaratan tertentu lainnya yang terpenuhi). ISO kurang umum dibandingkan NSO (karena perlakuan akuntansi dan faktor lainnya) dan hanya dapat dikeluarkan untuk karyawan NSO dapat dikeluarkan untuk karyawan, direksi, konsultan dan penasihat. 9. Berhati-hatilah saat Menghentikan Karyawan yang Bertahan yang Memegang Pilihan. Ada sejumlah klaim potensial yang akan diberikan karyawan untuk relatif terhadap opsi saham mereka jika tidak diberhentikan tanpa alasan, termasuk klaim melanggar perjanjian tersirat itikad baik dan transaksi yang adil. Oleh karena itu, atasan harus berhati-hati saat memberhentikan karyawan yang memegang opsi saham, terutama jika penghentian tersebut terjadi mendekati tanggal vesting. Memang, akan lebih bijaksana jika memasukkan dalam perjanjian opsi saham pemegang saham tertentu bahwa: (i) karyawan tersebut tidak berhak atas pembalasan pro rata atas penghentian karena alasan apapun, dengan atau tanpa alasan dan (ii) karyawan tersebut dapat diakhiri Kapanpun sebelum tanggal vesting tertentu, dimana dia akan kehilangan semua hak atas opsi yang tidak terverifikasi. Jelas, setiap penghentian harus dianalisis berdasarkan kasus per kasus, bagaimanapun, sangat penting bahwa penghentian dibuat dengan alasan yang sah dan tidak diskriminatif. 10. Pertimbangkan Penerbitan Saham Terbatas sebagai pengganti Opsi. Untuk perusahaan tahap awal, penerbitan saham terbatas kepada karyawan kunci mungkin merupakan alternatif yang baik untuk opsi saham karena tiga alasan utama: (i) saham terbatas tidak tunduk pada Bagian 409A (lihat paragraf 6 di atas) (ii) saham terbatas adalah Bisa dibilang lebih baik dalam memotivasi karyawan untuk berpikir dan bertindak seperti pemilik (karena karyawan benar-benar menerima saham biasa perusahaan, walaupun tunduk pada vesting) dan dengan demikian lebih sesuai dengan kepentingan tim dan (iii) karyawan akan dapat Memperoleh perawatan keuntungan modal dan masa jabatan dimulai pada tanggal pemberian hibah, asalkan karyawan tersebut mengajukan sebuah pemilihan berdasarkan Bagian 83 (b) dari Internal Revenue Code. (Sebagaimana tercantum dalam paragraf 8 di atas, pemegang opsi hanya akan dapat memperoleh perawatan capital gain jika dikeluarkan ISO dan kemudian memenuhi persyaratan tertentu). Kelemahan dari saham terbatas adalah bahwa pada saat pengajuan pemilihan 83 (b) Vesting, jika tidak ada pemilihan seperti itu telah diajukan), karyawan tersebut dianggap memiliki penghasilan yang sama dengan nilai pasar wajar maka saham tersebut. Dengan demikian, jika saham memiliki nilai tinggi, karyawan tersebut mungkin memiliki pendapatan signifikan dan mungkin tidak memiliki uang tunai untuk membayar pajak yang berlaku. Oleh karena itu, penerbitan saham terbatas tidak menarik kecuali jika nilai saham saat ini sangat rendah sehingga dampak pajak langsungnya bersifat nominal (misalnya segera mengikuti penggabungan perusahaan). Lembar Lembar 8211 Vesting Ketika Jason dan saya terakhir menulis tentang lembaran istilah mitos, kami Sedang bekerja dengan cara kami melalui persyaratan yang bisa dikenali.8221 Yang terakhir dalam daftar kami adalah vesting, dan kami mendekatinya dengan satu alis mengangkat pemahaman bahwa dampak dari istilah ini sangat penting bagi semua pendiri sebuah perusahaan tahap awal. Sementara vesting adalah konsep sederhana, ia bisa memiliki implikasi yang mendalam dan tak terduga. Biasanya, saham dan opsi akan dijual lebih dari empat tahun 8211 yang berarti Anda harus sekitar selama empat tahun untuk memiliki semua saham atau opsi Anda (selama sisa jabatan ini, saya hanya mengacu pada ekuitas sebagai 8220stock8221 meskipun sama persis Logika berlaku untuk pilihan.) Jika Anda meninggalkan perusahaan lebih awal dari periode empat tahun, rumus vesting berlaku dan Anda hanya mendapatkan persentase dari saham Anda. Akibatnya, banyak pengusaha memandang vesting sebagai cara bagi VC untuk mengendalikan mereka, keterlibatan mereka, dan kepemilikan mereka di perusahaan8221 yang, walaupun bisa benar, hanyalah bagian dari cerita. Klausul vestikasi saham biasa terlihat sebagai berikut: Stock Vesting. Semua saham dan saham yang diterbitkan setelah Penutupan kepada karyawan, direksi, konsultan dan penyedia layanan lainnya tunduk pada persyaratan vesting di bawah ini kecuali jika vesting yang berbeda disetujui oleh mayoritas (termasuk setidaknya satu direktur yang ditunjuk oleh Investor) atas persetujuan Dewan Direksi (Persetujuan 8220Required8221): 25 untuk rampung pada akhir tahun pertama setelah penerbitan tersebut, dan sisanya 75 rompi per bulan selama tiga tahun ke depan. Opsi pembelian kembali harus menetapkan bahwa pada saat pemutusan hubungan kerja pemegang saham, dengan atau tanpa alasan, Perusahaan atau penerima kuasa (sejauh diizinkan berdasarkan kualifikasi hukum efek yang berlaku) mempertahankan opsi untuk membeli kembali dengan biaya yang lebih rendah atau yang adil saat ini Nilai pasar setiap saham yang belum dipegang oleh pemegang saham tersebut. Setiap penerbitan saham melebihi Kolam Karyawan yang tidak disetujui oleh Persetujuan yang Diperlukan akan menjadi peristiwa yang bersifat dilutif yang memerlukan penyesuaian harga konversi sebagaimana ditentukan di atas dan tunduk pada hak penawaran pertama Investors8217. Saham Biasa yang beredar saat ini dipegang oleh dan (the 8220Founders8221) akan dikenai persyaratan vesting yang sama asalkan Pendiri akan dikreditkan dengan satu tahun masa vesting pada saat Penutupan, dengan sisa saham yang belum diinvestasikan untuk dijual setiap tiga bulan selama tiga tahun. Pelelangan standar industri untuk perusahaan tahap awal adalah tebing satu tahun dan bulanannya setelah total 4 tahun. Ini berarti bahwa jika Anda pergi sebelum tahun pertama habis, Anda tidak akan membeli saham Anda. Setelah satu tahun, Anda memiliki hak 25 (yang merupakan 8220cliff8221). Kemudian 8211 Anda memulai vesting bulanan (atau kuartalan, atau tahunan) selama periode yang tersisa. Jadi 8211 jika Anda memiliki rompi bulanan dengan tebing satu tahun dan Anda meninggalkan perusahaan setelah 18 bulan, Anda akan memiliki hak atas saham Anda sebesar 37,25. Seringkali, para pendiri akan mendapatkan ketentuan vesting yang berbeda dari pada keseimbangan basis karyawan. Istilah yang umum adalah paragraf kedua di atas, di mana para pendiri menerima satu tahun vesting credit pada saat penutupan dan kemudian merestui saldo saham mereka selama 36 bulan yang tersisa. Jenis pengaturan vesting ini khas dalam kasus di mana para pendiri telah memulai perusahaan setahun atau lebih awal kemudian investasi VC dan ingin mendapatkan kredit untuk waktu yang ada disajikan. Stok yang tidak terpakai biasanya 8220 muncul ke ether8221 saat seseorang meninggalkan perusahaan. Ekuitas tidak dapat dialokasikan kembali 8211 dan semua pemegang saham VCs, saham, dan opsi) semuanya memperoleh keuntungan secara rata dari kenaikan kepemilikan (atau 8211 secara harfiah 8211 dilusi terbalik.8221) Dalam kasus saham pendiri, Hal yang tidak terelakkan lenyap. Dalam kasus opsi karyawan yang tidak terpakai, biasanya akan kembali ke opsi kolam untuk diterbitkan kembali ke karyawan masa depan. Komponen kunci dari vesting adalah menentukan apa yang terjadi (jika ada) untuk jadwal vesting pada penggabungan. Akselerasi pemicu8281 mengacu pada akselerasi akselerasi otomatis pada penggabungan. 8220Double trigger8221 merujuk pada dua peristiwa yang perlu dilakukan sebelum akselerasi yang dipercepat (misalnya penggabungan dan tindakan dipecat oleh perusahaan yang mengakuisisi). Pemicu ganda jauh lebih umum daripada pemicu tunggal. Akselerasi pada perubahan kontrol seringkali merupakan perdebatan yang kontroversial antara para pendiri dan VC, karena para pendiri akan ingin mendapatkan semua saham mereka dalam transaksi 8211, kami memperolehnya8221 dan VC ingin meminimalkan dampak dari ekuitas yang beredar pada mereka. Bagian dari harga beli. Sebagian besar memperoleh keinginan akan menginginkan insentif berwawasan ke depan bagi para pendiri, manajemen, dan karyawan, jadi biasanya mereka memilih beberapa ekuitas yang tidak diinvestasikan (untuk membantu orang-orang bertahan untuk jangka waktu pasca akuisisi) atau mereka akan mencakup retensi manajemen yang terpisah. Insentif sebagai bagian dari nilai kesepakatan, yang berada di atas, mengurangi pertimbangan yang dialokasikan untuk kepemilikan saham di perusahaan. Ini sering membuat frustrasi VC (yeah 8211 saya mendengar Anda tertawa 8220haha 8211 jadi apa8221) karena hal itu menempatkan mereka pada tujuan silang dengan manajemen dalam negosiasi MampA (setiap orang harus bernegosiasi untuk memaksimalkan nilai bagi semua pemegang saham, tidak hanya secara khusus untuk diri mereka sendiri). Meski bahasa hukumnya sebenarnya tidak terlalu menarik, itu termasuk di bawah ini. Jika terjadi merger, konsolidasi, penjualan aset atau perubahan pengendalian Perusahaan lainnya dan jika Karyawan dihentikan tanpa alasan dalam satu tahun setelah kejadian tersebut, orang tersebut berhak mendapatkan vesting tambahan satu tahun. Selain hal-hal di atas, tidak akan ada akselerasi dipercepat dalam hal apapun.8221 Percepatan penataan perubahan persyaratan pengendalian yang digunakan untuk menjadi kesepakatan besar di tahun 19908217 ketika 8220menghadiri kepentingan8221 adalah bentuk perlakuan akuntansi yang diterima karena ada hambatan signifikan pada Modifikasi perjanjian vesting. Pooling dihapuskan pada awal tahun 2000 dan 8211 karena akuntansi pembelian 8211 tidak ada dampak akuntansi yang berarti dalam penggabungan perubahan pengaturan vesting (termasuk mempercepat vesting). Akibatnya, kami biasanya merekomendasikan pendekatan akselerasi yang seimbang (pemicu ganda, akselerasi satu tahun) dan menyadari bahwa dalam transaksi MampA, ini akan sering dinegosiasikan oleh semua pihak. Kenali bahwa banyak VC memiliki sudut pandang yang berbeda mengenai hal ini (misalnya beberapa orang TIDAK AKAN PERNAH melakukan kesepakatan dengan percepatan pemicu tunggal beberapa orang tidak peduli apa-apa atau yang lain) 8211 pastikan Anda tidak melakukan negosiasi dan tidak memahami prinsip8221 tentang hal ini. Karena VC sering mengatakan 8220 tentang bagaimana kita tidak bisa melakukan sesuatu yang berbeda.8221 Mengakui bahwa karya vesting untuk para pendiri dan juga VC. Saya terlibat dalam sejumlah situasi di mana satu atau lebih pendiri tidak bekerja dan para pendiri lainnya ingin mereka meninggalkan perusahaan. Jika tidak ada ketentuan vesting, orang yang tidak melakukannya akan berhasil lolos dengan semua persediaan mereka dan para pendiri yang tersisa tidak akan memiliki kepemilikan berbeda. Dengan memanfaatkan setiap pendiri, ada insentif yang jelas untuk bekerja keras dan berpartisipasi secara konstruktif dalam tim, di luar pendirinya yang sulit dipahami.8221 Tentu saja, peraturan yang sama berlaku untuk karyawan 8211 karena kesetaraan adalah kompensasi dan harus diperoleh dari waktu ke waktu, vesting Adalah mekanisme untuk memastikan ekuitas diperoleh dari waktu ke waktu. Tentu saja, waktu memiliki dampak besar pada relevansi vesting. Pada akhir 19908217, ketika perusahaan sering mencapai acara keluar dalam waktu dua tahun sejak didirikan, ketentuan vesting 8211 terutama klausa percepatan 8211 sangat penting bagi para pendiri. Hari ini 8211 karena kita kembali berada di pasar normal di mana periode gestasi khas perusahaan tahap awal adalah lima sampai tujuh tahun, kebanyakan orang (terutama pendiri dan karyawan awal) yang tinggal dengan perusahaan akan sepenuhnya (atau sebagian) berada di Waktu acara keluar Meskipun mudah untuk menetapkan vesting sebagai masalah yang diperdebatkan antara pendiri dan VC, sebaiknya para pengusaha pendiri melihat vesting sebagai alat pengarah keseluruhan 82221 8211 untuk diri mereka sendiri, pendiri, karyawan awal, dan karyawan masa depan mereka. Siapa pun yang pernah mengalami situasi vesting yang tidak adil akan memiliki perasaan yang kuat tentang hal itu. Kami percaya keadilan, pendekatan yang seimbang, dan konsistensi adalah kunci untuk membuat ketentuan vesting bekerja dalam jangka panjang di perusahaan.